如何处理工作能力有限的员工

拥有一名能力有限的优秀员工可能是一个非常具有挑战性的情况。如果他或她是重要的团队成员,但由于某些限制而无法投入工作时间,则尤其如此。无论是先前存在的疾病,还是在工作中或工作外遭受的伤害,您显然都对他或她负有道德、伦理和法律责任。 然而,这并不意味着他们完全可以免于被终止或改变他们的角色和/或职责。尽管本文不是专门讨论法律后果,但它会为您提供一些有关如何处理这种特殊情况的有效工具。继续阅读以了解有关如何处理能力有限的员工的更多信息。

每种情况都不一样

有限的能力可能意味着事物的数量,包括无法执行某些体力任务和其他情况。但是,大多数情况下,这是由于身体上的限制导致他或她无法履行一项或多项职责。这些范围很广,从无法举起一定数量的物品,到无法长时间坐着。
雇主一直面临的一个问题是如何处理长期患病或有严重健康问题的员工。除了它给雇主带来的明显问题之外,其他员工需要承担额外的压力;无法适当地配备人员和管理工作量;基本覆盖范围问题-如果未正确处理和记录缺勤,还会产生潜在的州和联邦法律后果。 —HNI 风险服务
无论情况如何,您都需要尽可能地包容,同时又不会完全损害您公司的地位。换句话说,最好取得一个平衡,找到一个可以满足他们需求的快乐媒介,同时也让他们履行大部分或全部工作职责。

处理工作能力有限的员工的 3 种主要方法

应对只能以有限能力工作的员工并没有一成不变的规则。毕竟,没有两组情况是完全相同的。但是,您应该观察一些一般参数。以下是与工作能力有限的团队成员打交道的三种好方法:
  • 真正了解情况。 无论是背部问题、疾病问题还是其他任何问题,您都需要非常清楚地了解员工的情况。准确了解他或她的局限性是什么,不是什么。这样,当涉及到他或她的角色和职责时,您将有足够的信息来做出正确的决定。
  • 必要时做出战略让步。 即使是您最好的员工也可能遭受非常不幸的情况,但仍然能够以多种方式为您的公司做出贡献。尽管很难理解甚至接受,但这可能会对您的业务造成损害(也就是说,如果您坚持保持一切不变)。因此,跳出框框思考并做出战略改变,这样他或她就可以继续成为贵公司的生产资产。
  • 定期重新评估实际情况。 有时,这种情况可能会持续多年。或者,它只能持续几个月。无论如何,您需要时不时地花时间重新评估情况。
你还有什么建议?请花点时间分享您的想法和经验,以便其他人可以从您的独特视角中受益;非常感谢! 有兴趣了解更多有关业务的信息吗?然后访问 沃特世商业咨询集团.

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