像许多企业主一样,我们希望少工作,多挣钱,并处于可以休息一段时间的位置。我们的挑战是想要发展到一个新的水平,并需要一个计划来做到这一点。我们也知道我们需要一些专家建议来帮助我们实现目标,这就是我们在 2016 年联系约翰的原因。从那时起我们就一直和他在一起。”
像许多企业家一样,香农和迪恩为别人工作,最终独自冒险。该业务始于小项目。然后一个客户会推荐另一个客户,在他们知道之前,它已经把它变成了一项成熟的业务。
几年后,他们的收入还没有突破 1,000,000 美元大关,而且增长趋于平稳。
为了将他们的业务提升到一个新的水平,Shannon 和 Dean 知道他们需要制定增长战略计划并确定他们业务中的差距。制定增长战略,同时实施更多的结构和问责制,将有助于确保公司实现其目标,并使所有者更好地了解业务的发展方向。
我们与 Good Guys Remodeling 合作了 3 年以上,并帮助他们在 2017 年突破了 1,000,000 美元的收入障碍。 2020 年,Good Guys 将突破 200 万美元大关。 Shannon 和 Dean 实现了他们的目标,即看到新的厨房改造机会和利润率更高的工作急剧增加。
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